När behövs stöd med tidplanering?
Vid projektstart behöver mål och förutsättningar omsättas till en genomförbar plan. I ett pågående projekt kan behovet i stället vara att samla olika tidplaner, pröva ett nytt upplägg eller förstå varför en viktig milstolpe flyttar sig. Vi börjar med att klargöra vilken fråga tidplanen ska hjälpa organisationen att besvara.
Från aktiviteter till en sammanhängande huvudtidplan
Vi strukturerar arbetet, identifierar samband och tydliggör förutsättningar tillsammans med dem som ansvarar för genomförandet. Planen behöver omfatta mer än produktionen: även beslut, tillstånd, projektering, leveranser och överlämning kan påverka när arbetet kan gå vidare.
Kritisk linje och tidsmarginaler
En kritisk linje visar den kedja av sammanlänkade aktiviteter som styr projektets sluttid. Vi granskar logiken bakom planen och synliggör vilka samband och marginaler som behöver följas upp. Slutsatserna bygger på planens aktuella förutsättningar och behöver omprövas när de förändras.
Vad är skillnaden mellan en huvudtidplan och en detaljtidplan?
Huvudtidplanen visar projektets övergripande genomförande, viktiga milstolpar och samband mellan delar. Detaljtidplanen beskriver arbetet på en mer operativ nivå. De behöver vara samordnade så att förändringar i detaljerna går att bedöma mot helheten.